Ibeks
Компания Ibeks специализируется на разработке экономических программ
АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ НА БАЗЕ «1S:ERP»
Ibeks
Компания Ibeks специализируется на поддержке экономических программ
Enterprise Resource Planning system
Любая ERP-система представляет собой программный инструмент управления ресурсами компании. Основная цель использования таких систем – автоматизация ключевых бизнес-процессов, оперативный контроль основных показателей деятельности предприятия, обеспечение взаимодействия между структурными подразделениями предприятия, координация их работы и, что является одним из основных критериев выбора именно ERP-систем, оценка эффективности.
ERP
система
ERP-система на базе «1S:ERP»
1S:ERP состоит из функциональных блоков, представляющих собой подсистемы, каждая из которых включает в себя совокупность инструментов и настроек, позволяющих осуществлять определенные функции.
Все настройки гибкие, что позволяет адаптировать типовую конфигурацию 1S:ERP под предприятия с учетом всевозможных особенностей их деятельности.
ОТРАСЛЕВЫЕ решения для 1S:ERP
Концепция прикладного решения «1S:ERP» позволяет включать и выключать функциональные части, не внося изменений в типовую конфигурацию, а также предусматривает использование продуктов, разрабатываемых фирмой 1С и ее партнерами ("1С-Совместные решения" в областях EAM, PDM/PLM, PMO, ITIL, CRM, WMS, TMS, BSC, GIS; отраслевые модули для 1S:ERP; мобильные решения).
Всего в портфеле «1С» более тысячи тиражируемых прикладных решений для различных отраслей.
Общий перечень отраслевых модулей и решений :
1S:ERP
система
PM Управление проектами
Продукт предназначен для поддержки управленческой деятельности предприятий, осуществляющих выполнение проектов, и направлен на снижение операционных и транзакционных издержек.
CRM
Решение позволяет организовать эффективную работу отделов продаж, сервисного обслуживания, логистики, маркетинга, аналитической службы, службы качества и других подразделений на всех этапах взаимодействия с клиентами и внутри компании.
Управление автотранспортом
Решение предназначено для автоматизации управленческого и оперативного учета в автотранспортных предприятиях и подразделениях торговых, производственных и прочих предприятиях, использующих автотранспорт для собственных нужд.
GIS Управление пространственными данными
Продукт предназначен для картографической визуализации объектов. Модуль позволяет работать с картографическими слоями и размещать в слоях пространственные объекты: предприятия, подразделения, объекты инфраструктуры, иные объекты, привязанные к соответствующим объектам метаданных основной конфигурации. Продукт предоставляет возможность собирать, хранить и визуализировать на карте произвольные показатели для пространственных объектов, производить визуальный анализ показателей с помощью тематических карт в различных разрезах за различные временные периоды.
Полиграфия
Продукт разработан для автоматизации предприятий, сферой деятельности которых является производство и продажа полиграфической продукции: Офсетные и цифровые типографии (листовая и ролевая печать); Книжно-журнальные типографии; Флексотипографии (производство самоклеящейся этикетки и гибкой упаковки); Производителей упаковки (производство гофроупаковки, полимерной упаковки); Производителей сувенирной полиграфии; Типографии широкоформатной печати; Печатные салоны; Рекламные агентства.
Общепит
Решение предназначено для автоматизации процессов управления и учета на предприятиях общественного питания: сети предприятий питания различных форматов и концепций, ресторанные холдинги, кейтеринговые компании и операторы питания, столовые и буфеты при предприятиях различного профиля, цеха по производству кондитерских изделий, полуфабрикатов и кулинарии, и т.п.
Управление строительной организацией
Программный продукт предназначен для автоматизации деятельности строительных компаний, осуществляющих любые виды строительной деятельности, в том числе вертикально-интегрированных холдингов, реализующих полный цикл строительства.
Управление строительным производством
Решение предназначается для автоматизации управления строительным производством, планирования (составления календарных и оперативных планов), ведения учета и анализа хода выполнения строительно-монтажных работ в любой момент времени.
Заказчик-застройщик
- Аренда и управление недвижимостью
- Риэлтор. Управление продажами недвижимости
Решения предназначены для автоматизации деятельности строительных компаний, осуществляющих деятельность заказчика-застройщика (Управление инвестиционной деятельностью в строительстве; Учет продаж недвижимости; Долевое строительство; Сдача объектов строительства в эксплуатацию); а также учетом аренды и управления эксплуатацией строящихся и построенных объектов недвижимости, автоматизацией сделок по купле-продаже объектов недвижимости как на первичном, так и на вторичном рынках.
Управляющая компания ЖКХ
Программный продукт предназначен для автоматизации основных бизнес-процессов организаций, управляющих многоквартирными домами (Учет жилого и нежилого фонда; Работа с жильцами; Благоустройство и ремонт).
Энергетика. Учет транспорта электроэнергии
Энергетика. Учет технологических присоединений
Продукты предназначены для автоматизации процесса управления транспортом электроэнергии в распределительных сетевых компаниях и для автоматизации работы с заявками от юридических и физических лиц на технологическое присоединение.
Управление тепловодоканалом
Отраслевое решение для автоматизации ресурсоснабжающих предприятий, оказывающих услуги теплоснабжения, а также водоснабжения и водоотведения. В решении реализован обмен данными с конфигурацией ПП "1С:ERP Управление предприятием 2".
Горнодобывающая промышленность
Продукт предназначен для расширения функциональных возможностей типовых конфигураций «1С:ERP» в части автоматизации оперативного, управленческого, регламентированного учета и планирования деятельности горнодобывающих предприятий, осуществляющих геологоразведку, добычу, переработку и отгрузку полезных ископаемых.
Управление металлургическим комбинатом
Продукт предназначен для расширения функционалала в части автоматизации управления и учета на предприятиях черной и цветной металлургии, а также на машиностроительных предприятиях, имеющих собственные литейные цеха и цеха термической обработки.
Управление лесозаготовительным предприятием
Управление деревообрабатывающим предприятием
Продукты предназначены для автоматизации отраслевых процессов управления и учета на предприятиях, выполняющих лесозаготовительные работы в части заготовки, вывозки, приемки и отгрузки круглого леса (в области управления лесосечным фондом), а также для автоматизации на деревообрабатывающих предприятиях различных направлений деятельности: лесопильных и фанерных заводах, деревообрабатывающих комбинатах, предприятиях - производителях плит.
Агропромышленный комплекс
Решение предназначено для расширения функциональных возможностей типовых конфигураций "ERP Управление предприятием 2" в части автоматизации управления и учета деятельности агропредприятий, по таким направлениям как: растениеводство и животноводство.
Производство алкогольной продукции
Реализация алкогольной продукции
Решения предназначены для автоматизации деятельности, связанной с производством алкогольной продукции и автоматизации оптовой торговли алкогольной продукцией.
Производство мясной и рыбной продукции
Продукт предназначен для работы с отраслевой спецификой по переработке мясного и рыбного сырья: Управление поставками и содержанием скота (Управление убоем и оприходованием продуктов разделки; Управление выпуском полуфабрикатов и готовой продукции; Управление планированием мясоперерабатывающего производства; Расчет себестоимости выпускаемой продукции).
Мясопереработка MES
Продукт предназначен для автоматизации процессов сбора и обработки оперативной производственной и технологической информации непосредственно в местах ее возникновения и передачи этой информации в режиме on-line в учетную систему.
Птицеводство
Продукт предназначен для автоматизации процессов управления и организации учета на птицеводческих предприятиях яичного и бройлерного направления замкнутого цикла, птицеплемрепродукторах, инкубаторно-птицеводческих станциях. Решение позволяет организовать эффективный учет на птицеводческом предприятии, вести развернутый учет процессов инкубации, содержания промышленного (родительского) стада, выращивания молодняка, осуществлять учет мясопереработки и т.п.
Молокозавод
Продукт предназначен для автоматизации процессов управления и учета на предприятиях по производству молока и молочной продукции.
Управление мукомольным, крупяным производством
Продукт предназначен для автоматизации процессов оперативного учета движения сырья и готовой продукции, а также для ведения количественно–качественного учета сырья и готовой продукции мукомольно–крупяного, комбикормового и масложирового производства.
Хлебобулочное и кондитерское производство
Решение включает в себя целый ряд отраслевых подсистем для работы с заказами, использования складов бестарного хранения, расчета количества материалов для производства в зависимости от влажности основного сырья, диспетчеризации производства в разрезе производственных смен, а также лабораторные анализы и сертификация.
...
Secil Store fashion business automation
Узнайте, как «Secil Store» осуществил интеграцию производства, бизнеса, продаж и логистики, oбъединив подразделения и бренды компании в единую универсальную ERP-систему на платформе «1С:Предприятие», построив систему, которая может расти вместе с развитием и ростом бизнеса.
Посмотрите видеоролик о компании «Магнит», одной из крупнейших сетей розничной торговли продуктами питания в России (>19 000 торговых точек).
На платформе «1С» была создана система «Центр управления продажами» для управления кассовыми аппаратами и потоком доходов компании.
Mobile solutions on the 1C platform support VkusVille retail chain’s rapid development
Посмотрите, как мобильные решения на платформе «1С:Предприятие», поддерживают стремительное развитие торговой сети «ВкусВилл».
Все основные функции выполняются с помощью мобильного приложения: инвентаризация, списание, прием, возврат, контроль качества и многие др.
Story of automation of the largest transport and logistics operator Delovii Linii company
Крупный транспортно-логистический оператор «Деловые Линии» разработал приложение для доставки грузов на платформе 1С:Предприятие.
Тысячи бизнес-пользователей работают в системе для оперативного приема и документирования грузов на складе, отслеживания и хранения грузов, управления погрузочным оборудованием и транспортными средствами, текущего оперативного планирования и финансового прогнозирования.
ПРОЕКТ
АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ НА БАЗЕ «1S:ERP»
Услуги на этапе внедрения
Процесс построения
информационной системы
Процесс построения информационной системы предприятия – это комплексное решение методологических, технических и организационных задач. Оно требует наличия знаний в области методологий и практик как в управлении предприятием, так и заложенных в решениях «1S:ERP».
Проект создания
информационной системы
Проект создания информационной системы успешен, если он гармонично сочетает методологию заказчика, с методологией и практиками, заложенными в прикладных решениях «1S:ERP», и технологическими особенностями платформы «1S:Ettevõte».
разработка технологий управления
Разработаны современные технологии управления для организации проектов внедрения информационных систем на базе платформы «1С:Предприятие 8». Индустриальные подходы к управлению проектами позволяют сэкономить время и ресурсы за счет типовых базовых элементов жизненного цикла проекта.
Технологии управления проектами
Технологии управления проектами позволяют организовать эффективный и результативный процесс запуска информационной системы в зависимости от масштабов проекта, размера объекта автоматизации, внедряемого программного продукта, объемов доработок типового решения и ряда других факторов.
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА
РУКОВОДСТВО
Руководства построены на общих принципах и подходах:
- ISO 9001
- PMI PMBOK®
- итерационный ЖЦ
1S:ettevõte
РЕАЛИЗАЦИя ПРОЕКТА
- РУКОВОДСТВО ПРОЕКТОМ
- РАБОЧАЯ ГРУППА ПРОЕКТА
- ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА
- ВНЕДРЕНИЕ ПРОЕКТА
РУКОВОДСТВО ПРОЕКТОМ
• Организация учета требований и пожеланий.
• Выстраивание целостной модели системы, отталкиваясь от автоматизируемых процессов.
• Управление изменениями и формирование плана выполнения проекта.
• Обеспечение ресурсной базы проекта.
• Управление завершенностью проекта.
• Выстраивание целостной модели системы, отталкиваясь от автоматизируемых процессов.
• Управление изменениями и формирование плана выполнения проекта.
• Обеспечение ресурсной базы проекта.
• Управление завершенностью проекта.
РАБОЧАЯ ГРУППА ПРОЕКТА
• Планирование и предоставление отчетности.
• Проектирование функционала проекта.
• Управление ошибками.
• Изучение типового решения, используя документацию и курсы обучения.
• Соотнесение процессов предприятия с моделью системы.
• Проектирование функционала проекта.
• Управление ошибками.
• Изучение типового решения, используя документацию и курсы обучения.
• Соотнесение процессов предприятия с моделью системы.
ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА
• Фиксирование перечня автоматизируемых процессов с детализацией до отдельных шагов.
• Проектирование системы прав доступа в соответствии должностям и видам деятельности.
• Поддерживание протоколов обмена для обмена данными с другими решениями.
• Проектирование системы прав доступа в соответствии должностям и видам деятельности.
• Поддерживание протоколов обмена для обмена данными с другими решениями.
ВНЕДРЕНИЕ ПРОЕКТА
• Проведение поэтапной автоматизации.
• Организация обучения пользователей.
• Развитие системы по мере роста возможностей и потребностей предприятия.
• Обеспечение возможности эффективной работы при увеличении решаемых задач.
• Организация обучения пользователей.
• Развитие системы по мере роста возможностей и потребностей предприятия.
• Обеспечение возможности эффективной работы при увеличении решаемых задач.
РУКОВОДСТВА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ КОМПАНИИ «IBEKS»
РУКОВОДСТВА управления проектами фирмы разработчика
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА
ТЕХНОЛОГИЯ
Разработчиком разработаны технологии оказания услуг по внедрению и сопровождению программных продуктов на базе «1С:Предприятие 8».
Технологии базируются на рекомендациях стандарта PMI PMBOK®, а также стандартов серии ISO 9000.
1S:ETTEVÕTE
ТЕХНОЛОГИИ ВНЕДРЕНИЯ
- ТЕХНОЛОГИЯ СТАНДАРТНОГО ВНЕДРЕНИЯ
- ТЕХНОЛОГИЯ БЫСТРОГО РЕЗУЛЬТАТА
- ТЕХНОЛОГИЯ
КОРПОРАТИВНОГО ВНЕДРЕНИЯ
- ТЕХНОЛОГИЯ
КОРПОРАТИВНОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ
Технология стандартного внедрения
Технология создана на базе 1С:ТБР, но с некоторыми упрощениями, направленными на снижение транзакционных издержек и времени на выполнение процессов: программирования, тестирования, обучения пользователей.
Технология быстрого результата
Технология предназначена для управления внедрением любых тиражных (типовых или отраслевых) решений в рамках комплексных проектов (на принципах Agile).
Технология
корпоративного внедрения
1С:ТКВ — «классическая» проектная технология, ориентированная на внедрение корпоративных ИС. Может использоваться в упрощенном варианте для проектов меньшего объема.
Технология
корпоративного сопровождения
Основой для разработки технологии стали рекомендации ITIL. Применение 1С:ТКС возможно, как для адаптированных, так и для типовых решений.
ТЕХНОЛОГИИ СОПРОВОЖДЕНИЯ ИС КОМПАНИИ «IBEKS»
Технологии управления проектами ФИРМЫ РАЗРАБОТЧИКА
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА
МЕТОДОЛОГИЯ
Популярные методологии для внедрения ERP-систем:
- моделирование бизнес-процессов
- процедурная модель
- внедрение модулей (Modular Implementation)
- внедрение ориентированное на процессы (Process-Oriented Implementation)
- методики Agile (Kanban, Scrum)
- ...
1S:ETTEVÕTE
МЕТОДОЛОГИи ВНЕДРЕНИЯ
- ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ
- СИСТЕМНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
- ТЕХНИЧЕСКОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
- РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА
- ВНЕДРЕНИЕ, ТЕСТИРОВАНИЕ , ЭКСПЛУАТАЦИЯ
- СОПРОВОЖДЕНИЕ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ
Согласование целей деятельности компании и автоматизации. Выявление недостатков действующих процессов и систем. Формирование рамок функциональности внедрения.
СИСТЕМНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Формирование функциональных, организационных, эксплуатационных и информационных требований к системе, сотрудникам, регламенту и инфраструктуре.
ТЕХНИЧЕСКОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Проектирование приложений и доработок.
Создание прототипа системы и профилей пользователей. Уточнение функциональных требований.
Проведение настройки приложений.
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА
Проведение доработки программных модулей и баз данных.
Осуществление настройки серверов и инсталляции ПО на местах пользователей. Проведение комплексной отладки системы.
Внедрение, тестирование , эксплуатация
Комплекс мероприятий, направленных на автоматизацию деятельности предприятия: а) Проведение опытной эксплуатации системы. b) Введение системы в промышленную эксплуатацию.
СОПРОВОЖДЕНИЕ
Фирмой 1С и Партнерами предоставляется Информационно-технологическое сопровождение, включающее сервисы и услуги.
С Заказчиком согласовывается пакет услуг по сопровождению и адаптации ERP-системы.
МЕТОДОЛОГИИ внедрения компании «IBEKS»
методологические рекомендации ФИРМЫ РАЗРАБОТЧИКА
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА
РАЗРАБОТКА
Разработка программ построена на общих принципах и подходах в виде инструкций и руководств:
- Общие правила при доработках типовых конфигураций (см. Приложение 1)
- Инструкция по установке обновлений прикладного ERP-решения (см. Приложение 2)
- Конфигурационное управление (см. Приложение 3)
- Руководства ... (Приложения 4-7)
1S:ETTEVÕTE
РАЗРАБОТКА ПРОГРАММ
- СОТРУДНИК (ПРОГРАММИСТ) ИСПОЛНИТЕЛЯ
- СИСТЕМНЫЙ АДМИНИСТРАТОР ИСПОЛНИТЕЛЯ
- ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ ИСПОЛНИТЕЛЯ
- ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ ЗАКАЗЧИКА
СОТРУДНИК (ПРОГРАММИСТ) ИСПОЛНИТЕЛЯ
• Разработка технологии решения задач по всем этапам обработки информации.
• Осуществление модификации конфигураций ERP-решения (см. Приложение 1).
• Определение, совместно с Заказчиком, объема и содержания данных контрольных примеров.
• Проведение обучения персонала Заказчика.
• Проведение анализа и оценки производительности подсистем ERP-решения.
• Согласование ответственности за работу с конфиденциальной информацией Заказчика.
• Осуществление модификации конфигураций ERP-решения (см. Приложение 1).
• Определение, совместно с Заказчиком, объема и содержания данных контрольных примеров.
• Проведение обучения персонала Заказчика.
• Проведение анализа и оценки производительности подсистем ERP-решения.
• Согласование ответственности за работу с конфиденциальной информацией Заказчика.
СИСТЕМНЫЙ АДМИНИСТРАТОР ИСПОЛНИТЕЛЯ
• Установка на сервер программ и поддержка в работоспособном состоянии (см. Приложение 2).
• Осуществление мониторинга информации о динамике производительности системы.
• Осуществление технической, программной и консультационной поддержки по ERP-решению.
• Контролирование прав доступа в ERP-решении.
• Обеспечение копирования ERP-решения, обновления и поддержки (см. Приложение 3).
• Принятие мер по восстановлению работоспособности подсистем ERP-решения.
• Осуществление мониторинга информации о динамике производительности системы.
• Осуществление технической, программной и консультационной поддержки по ERP-решению.
• Контролирование прав доступа в ERP-решении.
• Обеспечение копирования ERP-решения, обновления и поддержки (см. Приложение 3).
• Принятие мер по восстановлению работоспособности подсистем ERP-решения.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ ИСПОЛНИТЕЛЯ
• Контроль backup необходимого для работы программного обеспечения и баз данных.
• Протоколирование событий 1С:Предприятия в Технологическом Журнале (см. Приложение 4).
• Настройка MS SQL Server (см. Приложение 5).
• Протоколирование событий 1С:Предприятия в Технологическом Журнале (см. Приложение 4).
• Настройка MS SQL Server (см. Приложение 5).
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ ЗАКАЗЧИКА
• Реализация backup и восстановление образов виртуальных и физических серверов , баз данных
ERP-решения и оперативного файла с Full SQL log.
• Выполнение для MS SQL Server рекомендуемых и регламентных операций (см. Приложение 7).
РУКОВОДСТВА ПО РАЗРАБОТКЕ ПРОГРАММ КОМПАНИИ «IBEKS»
РУКОВОДСТВА ПО РАЗРАБОТКЕ ПРОГРАММ РАЗРАБОТЧИКА
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА
СОПРОВОЖДЕНИЕ
Сопровождение ERP- решения
построено на общих принципах ISO 9001 и PMI PMBOK®:
- Соглашение об уровне услуг (SLA, Service Level Agreement)
- Каталог услуг
- ИТС (информационно-технологическое сопровождение) - комплексная поддержка от фирмы разработчика
1S:ETTEVÕTE
СОПРОВОЖДЕНИЕ
- СОГЛАШЕНИЕ ОБ УРОВНЕ УСЛУГ
- КАТАЛОГ УСЛУГ
- ИТС
СОГЛАШЕНИЕ ОБ УРОВНЕ УСЛУГ
Письменное соглашение между поставщиком и заказчиком, в котором задокументированы услуги и согласованы уровни услуг.
Основное назначение SLA – определить уровень услуг, оказываемых поставщиком заказчику, согласно взаимной договоренности, регламентировать их взаимодействие и оценить полученные заказчиком результаты.
КАТАЛОГ УСЛУГ
Каталог ИТ-услуг содержит ориентированное на бизнес-пользователей описание услуг, их назначение и результат (уровни качества).
Это гибкий инструмент не только для анализа текущей картины предоставления и потребления ИТ-услуг, но и для планирования развития и оптимизации услуг с учетом изменяющихся и растущих требований бизнеса.
ИТС Проф
Комплексная поддержка информационной системы предприятия: помощь Партнеров фирмы разработчика по установке, обновление программ и подключение информационных ресурсов разработчика.
ИТС Отраслевой
Предназначен для сопровождения пользователей определенных отраслевых и специализированных решений с использованием различных средств коммуникации.
РУКОВОДСТВА ПО СОПРОВОЖДЕНИЮ КОМПАНИИ «IBEKS»
РУКОВОДСТВА ПО СОПРОВОЖДЕНИю фирмы РАЗРАБОТЧИКА
Соглашение об уровне услуг (SLA)
концепция каталога услуг
Поддержка и сопровождение
Управление уровнем услуг (SLM)
ОБСЛЕДОВАНИЕ
Перечень основных работ этапа обследования:
• Формирование задач внедрения, областей автоматизации и их последовательность
• Формализация организационной структуры
• Определение перечня автоматизируемых подразделений и ограничений (границ) автоматизации на каждом этапе
• Создание структуры управления проектом и назначение ответственных лиц
ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Проектирование Системы на уровне функциональной модели
:
• Формирование функциональных требований по основным блокам системы
• Разработка требований к обменам, вводу начальных данных, нормализации НС
• Моделирование основных процессов Заказчика в Системе
• Описание функциональных разрывов и методики их устранения
РАЗРАБОТКА (моделирование)
Техническое проектирование и настройка Системы с возможным программным развитием типового ПП
:
• Доработка функционала и печатных форм
• Настройка отчетов
• Обмен с текущими системами
ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ 1S:ERP РЕШЕНИЯ
1S:ERP Управление предприятием
Решение "1S:ERP Управление Предприятием 2" позволяет организовать единое информационное пространство для мониторинга и анализа показателей деятельности предприятия и обеспечивает управление с поддержками современных технологий и концепций:
• финансами (FRP,PM);
• персоналом, расчетом заработной платы (HCM, HRM);
• отношениями с покупателями и поставщиками (CRM);
• продажами (SCM);
• закупками (SCM, SRS, DRP);
• складом, запасами (ITS, WMS);
• производством (APS,SFC,TPS, FCRP, RCCP, MRP, MPS, SOP);
• основными средствами и планированием ремонтов (EAM).
ОБУЧЕНИЕ
Подготовка Системы и пользователей к запуску
:
- Настройка прав пользователей
- Перенос справочной информации из текущей системы
- Перенос остатков
- Обучение пользователей
- Разработка Контрольных примеров
- Разработка пользовательской документации
ТЕСТИРОВАНИЕ
Опытная эксплуатация
Системы:
- Тестирование на Контрольных примерах
- Ввод данных
- Консультации пользователей
- Работа с инцидентами, устранение разрывов
Сопровождение
Сопровождение 1S ERP
:
- Промышленная эксплуатация Системы
- Консультации пользователей
- Работа с инцидентами
- Функциональное развитие
- Управление сопровождением
- Соглашение об уровне услуг (Service Level Agreement)
- Каталог услуг
ERP-решение
1S:ERP УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ и 1S:ДОКУМЕНТООБОРОТ КОРП
1S:ERP УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ и 1S:ДОКУМЕНТООБОРОТ КОРП
ERP-решение
1S:ERP Управление предприятием 2
Прикладное решение является комплексным решением, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления деятельностью предприятия
Дальше
ПОДСИСТЕМЫ ERP-РЕШЕНИЯ
Управление ремонтами
Управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования является одной из важнейших задач управления любым предприятием.
Основные цели управления оборудованием:
- Обеспечение безопасности эксплуатации.
- Обеспечение работоспособности оборудования и поддержания его технологических характеристик.
- Обеспечение экономической эффективности использования оборудования.
Подсистема Ремонты позволяет повысить управляемость и эффективность процессов технического обслуживания и ремонта (ТОиР).
цели процесса управления ремонтной деятельностью
• повышение готовности оборудования к работе;
• снижение затрат на поддержание его работоспособности;
• установка единых регламентов обеспечения и финансирования ремонтных работ;
• повышение управляемости и эффективности процессов технического обслуживания и ремонта (ТоиР).
возможности прикладного решения
• учет объектов эксплуатации;
• учет показателей эксплуатации;
• учет ремонтных мероприятий;
• регистрация дефектов объектов эксплуатации;
• планирование ремонтных работ;
• формирование заказов на ремонт.
виды ремонтов
- Регламентный ремонт – выполняется в объеме и с периодичностью, установленной в документации;
- Ремонт по техническому состоянию – определяется техническим состоянием узлов объектов эксплуатации;
- Ремонт по потребности – производится в случае повреждения узлов объектов эксплуатации.
виды операций при оформлении заказа на ремонт
- Ремонт – расходы по заказу на ремонт принимаются в регламентированном учете как общепроизводственные затраты эксплуатирующего подразделения;
- Модернизация – в регламентированном учете данные затраты будут учтены в измененной в ходе модернизации стоимости основного средства.
Блок-схема
Блок-схема по управлению ремонтами
БЛОК-СХЕМА (IDEF0)
ПОДСИСТЕМЫ ERP-РЕШЕНИЯ
УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДОМ И ЗАПАСАМИ
Для предприятия может быть задано неограниченное количество складов.
Для каждого склада можно определить свой вариант использования складских ячеек.
Размещение и отбор ТМЦ осуществляются по заданной стратегии размещения и отбора для области хранения.
Управление складом
Предусмотрены следующие возможности:
• использование рабочих участков для разделения складских зон;
• разделение областей хранения в соответствии со складскими группами;
• возможность ведения учета ТМЦ на уровне складских ячеек (адресное хранение товаров);
• возможность ведения учета ТМЦ на уровне склада со справочным использованием складских ячеек (справочное размещение товаров).
Управление запасами
Ключевыми целями процесса управления запасами являются:
• наличие запасов на складе в необходимом количестве,
• достижение желаемого уровня обслуживания клиентов;
• обеспечение производственной деятельности;
• снижение потребности в оборотных средствах;
• исключение дефицита материальных ресурсов;
• улучшение показателей оборачиваемости ТМЦ;
• снижение затрат на закупку и хранение ТМЦ,
• устранение избыточных запасов.
Инвентаризация
Инвентаризация ТМЦ на складе может осуществляться как с пересчетом, так и без пересчета товаров (в процессе оперативной работы на складе).
цели управления запасами
Прикладное решение позволяет поддерживать запасы на складе, обеспечивать количество товаров по текущим заказам на отгрузку и обеспечивать потребности по планам закупок.
ПОДСИСТЕМЫ ERP-РЕШЕНИЯ
УПРАВЛЕНИЕ ОТНОШЕНИЯМИ С КЛИЕНТАМИ
CRM (Customer Relationship Management) — это концепция управления отношениями с клиентами в условиях активной конкуренции, нацеленная на максимальное освоение потенциала каждого клиента и партнера в интересах предприятия.
Предусмотрены следующие возможности:
- регламентировать предварительные процессы продаж,
- регистрировать контакты с новыми партнерами, планировать события и получать напоминания по ним,
- хранить полную контактную информацию по контрагентам и их сотрудникам, историю взаимодействия с ними,
- управлять процессом продаж с использованием механизма бизнес-процессов (сделки с клиентом),
- анализировать незавершенные и планировать предстоящие сделки с потенциальными клиентами,
- регистрировать и оперативно отрабатывать претензии клиентов,
- анализировать и оценивать эффективность работы менеджеров с клиентами.
ПОДСИСТЕМЫ ERP-РЕШЕНИЯ
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И РАСЧЕТОМ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
Подсистема предназначена для организации работы служб компании, занятых управлением человеческими ресурсами, обеспечивающих поддержку кадровой политики с учетом требований действующего законодательства.
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
• работа с персональными данными сотрудников;
• учет движения кадров и занятости персонала предприятия, включая получение отчетных форм и внутренней аналитической отчетности;
• организация работы со штатным расписанием;
• учет отработанного времени с применением различных учетных методов.
Управление РАСЧЕТОМ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
• расчет заработной платы персонала с использованием различных систем оплаты труда;
• расчет удержаний из заработной платы;
• проведение взаиморасчетов с персоналом;
• анализ начисленной заработной платы с использованием аналитической отчетности;
• формирование регламентированной отчетности.
Кадровый учет
Личная карточка сотрудника – гибкий инструмент информационной базы (доступ к данным сотрудника: кадровые документы, начисления, удержания, трудовая деятельность).
Расчет зарплаты
Прикладное решение предоставляет универсальный инструмент по расчету заработной платы в соответствии с учетной политикой компании и спецификой ее работы.
ПОДСИСТЕМЫ ERP-РЕШЕНИЯ
РЕГЛАМЕНТИРОВАННЫЙ УЧЕТ
Подсистема содержит необходимый инструментарий для автоматизации бухгалтерского и налогового учета, включая подготовку обязательной (регламентированной) отчетности.
СТАНДАРТНЫЕ ОТЧЕТЫ
Набор стандартных отчетов, которые позволяют анализировать данные по остаткам, оборотам счетов и по проводкам в различных разрезах. Имеется возможность настроить группировку, отбор и сортировку информации, выводимой в отчет.
ПЛАН СЧЕТОВ
Состав счетов, организация аналитического, валютного, количественного учета на счетах соответствуют требованиям по ведению бухгалтерского учета и отражению данных в отчетности. Возможно создание дополнительных субсчетов и разрезов аналитического учета.
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
Множество средств расчета бюджетных статей позволяют проводить расшифровку до исходных данных расчетов. Для статей бюджета применяется до 6 настраиваемых аналитик.
Расчет плановых показателей производится в форме редактирования бюджета и позволяет использовать расчеты по формуле для каждого показателя одновременно по нескольким источникам данных.
Механизм версионирования для экземпляров бюджетов позволяет проводить: свертку, сравнение версий, удаление, а также откат до необходимой версии.
РАЗВИТИЕ ФУНКЦИОНАЛА:
• Моделирование сценариев.
• Настраиваемые виды бюджетов и расширенная аналитика.
• Управление бюджетным процессом.
• Табличные формы ввода и корректировки.
• Поддержка нескольких валют.
• Экономический прогноз.
• Составление сводной отчетности по результатам мониторинга.
• Анализ достижения плановых показателей.
• Расширенный финансовый анализ.
ФИНАНСы
• Гибкие инструменты для составления платежного календаря.
• Маршруты согласования заявок.
• Расширенные возможности управления текущими платежами.
• Аналитическая отчетность по движению денежных средств.
• Создание документов по типовым операциям.
• Регистрация нефинансовых показателей.
• Аудируемость данных.
• Генератор финансовых отчетов.
ПОДСИСТЕМЫ ERP-РЕШЕНИЯ
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
В «1S:ERP Управление предприятием 2» создана функциональность управления заявками на расходование денежных средств, поддерживаются этапы формирования и утверждения заявок, контролируется исполнение платежей по заявкам. Учет финансового результата (прибыли, убытки) ведется по направлениям деятельности компании.
В ERP-решении применяется управление процессом бюджетирования. Настройка структуры бюджетов применяется в виде "табличной модели бюджетирования".
Sunset
Beautiful
night
Sunshine
ПОДСИСТЕМЫ ERP-РЕШЕНИЯ
Управление
Закупками
Подсистема обеспечивает информацией, необходимой для своевременного принятия решений о пополнении запасов ТМЦ, для снижения затрат на закупки и четкой организации взаимодействия с поставщиками.
Основной функционал подсистемы включает:
- Планирование закупок на основании планов продаж и производства
- Оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения
- Поддержка различных схем приема от поставщиков
- Анализ потребностей склада и производства
- Сквозной анализ и установка взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам
- Планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах
- Подбор оптимальных поставщиков по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, предлагаемым условиям доставки и автоматическое формирование заказов для них
- Составление графиков поставок и графиков платежей
- Управление закупочной деятельностью
- Бизнес-процессы сложных закупок
- Контроль условий поставок
- Расширенный анализ и выбор поставщиков по ценам и условиям
- Формирование полной стоимости приобретения ТМЦ
- Контроль и анализ обеспечения потребностей в номенклатуре
ПОДСИСТЕМЫ ERP-РЕШЕНИЯ
Управление
продажами
В подсистеме реализованы коммерческие предложения, позволяющие фиксировать историю переговоров с клиентом по определению состава и условий продаж. На разных этапах заказ может выступать в качестве распоряжения на обеспечение, на отгрузку, на оформление документов. Контроль выполнения может вестись с детализацией до строки заказа.
Основной функционал подсистемы включает:
- Управление эффективностью процессов продаж и сделок с клиентом
- Воронка продаж
- Формирование прайс-листов с информацией об остатках товаров
- Использование регламентированных процессов продаж
- Расширенное управление заказами клиентов, типовые и индивидуальные правила продаж, соглашения
- Самообслуживание клиентов
- Мониторинг состояния процессов продаж
- Планирование использования автотранспорта
- Вероятностная оценка прогноза продаж
- Автоматический контроль лимита задолженности
- Инвентаризация взаиморасчетов
- Мониторинг и классификация просроченной задолженности по набору параметров
- Расширенные инструменты для формирования статистической и аналитической отчетности по состоянию взаиморасчетов
Процесс оформления закупок
В данной схеме представлены все этапы оформления закупок – начиная с момента регистрации условий закупок (цен поставщика, условий оплаты и т.д.) до момента возврата поставщику некачественного товара.
Процесс оформления продаж
Цены, условия оплаты и условия поставки коммерческого предложения регламентированы типовым и индивидуальным соглашением, в рамках которого фиксируется коммерческое предложение.
ПОДСИСТЕМЫ ERP-РЕШЕНИЯ
Управление затратами и расчет себестоимости
Прикладное решение позволяет отражать материальные, трудовые и финансовые затраты.
email
Основные возможности:
• учет и распределение номенклатурных затрат,
• регистрация и распределение постатейных расходов,
• списание затрат на выпуски без заказов на производство,
• формирование активов и пассивов,
• расчет себестоимости выпуска продукции,
• учет прочих расходов и доходов,
• контроль за материальными потоками и потреблением ресурсов;
• распределение расходов на финансовый результат.
ПОДСИСТЕМЫ ERP-РЕШЕНИЯ
МОНИТОРИНГ И АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
• построение иерархической модели целей и целевых показателей;
• создание различных вариантов показателей с возможностью сравнения;
• мониторинг целевых показателей с расшифровками исходных данных;
• анализ финансовых результатов по направлениям деятельности;
• многообразие графических форм аналитических отчетов;
• доступ с мобильного устройства (планшет, смартфон).
формирование структуры целей и целевых показателей:
• для каждой цели можно определить целевой показатель и ответственного;
• в составе каждой цели можно выделить любое количество подцелей;
• для достижения целевого показателя можно определить одну из стратегий (макс./мин. значения, удержание в пределах допустимого диапазона).
Возможности для руководителей компании:
• выявлять отклонения от плана, негативную динамику, точки роста;
• расшифровывать показатели с детализацией до хозяйственных операций;
• обеспечивать единый подход к оценке финансовых результатов фактической деятельности предприятия (“взгляд в прошлое”) и анализу эффективности принимаемых решений на основании запланированных данных (“оценка будущего”).
определение целевых показателей
монитор целевых показателей
анализ целевых показателей
ПОДСИСТЕМЫ ERP-РЕШЕНИЯ
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ УЧЕТ
Прикладное решение «1S:ERP Управление предприятием 2» предоставляет инструментарий для ведения учета и составления отчетности по международным стандартам (МСФО), а также в соответствии с принятыми в компании правилами ведения управленческого и финансового учета.
Отчетность, составленная на основе международных стандартов, широко используется внутренними и внешними пользователями для анализа деятельности предприятия, принятия управленческих решений, оценки стоимости бизнеса и прочих целей.
Основные возможности раздела международного финансового учета (МФУ):
- настраиваемый план счетов финансового учета;
- использование гибких правил формирования проводок с использованием групп финансового учета расчетов, номенклатуры, денежных средств, доходов и расходов;
- применение шаблонов проводок;
- использование генератора отчетов для подготовки форм финансовой отчетности, включая заранее настроенные комплекты отчетных форм с иерархической структурой показателей;
- организация учета на основе поставляемой методической модели шаблонов проводок и отчетности.
ERP-решение
1S:ERP УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ и 1S:ДОКУМЕНТООБОРОТ КОРП
1S:ERP УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ и 1S:ДОКУМЕНТООБОРОТ КОРП
ПОДСИСТЕМА ERP-РЕШЕНИЯ
1S:ДОКУМЕНТООБОРОТ КОРП
Cовременная ECM-система (Enterprise Content Management) с широким набором возможностей для управления деловыми процессами и совместной работой сотрудников
Дальше
Обследование
o Анализ состояния документооборота в компании с описанием текущих процессов
o Регистрация требований
o Оценка готовности к внедрению и экспертные рекомендации
Консалтинг
o Формализация бизнес-процессов
o Разработка внутренних регламентов и положений по документообороту компании
o Рекомендации по оптимизации системы документооборота
Разработка
o Разработка концепции автоматизированной системы
o Внедрение и возможные доработки системы
o Интеграция с системами автоматизации и приложениями
ВНЕДРЕНИЕ / Обучение
o Обучение
o Тестирование
o Опытно-промышленная эксплуатация системы
o Сопровождение
o Модернизация и доработка
Обследование
АУДИТ ДОКУМЕНТОв
Сбор информации
Определение потребностей
Постановка целей
Определение организационной структуры предприятия и делопроизводства
Определение видов документов
Обследование
БУМАЖНЫе ДОКУМЕНТы
Экспертиза ценности бумажных документов:
• Определение сроков хранения документов
• Правильное формирование документов в дела
• Отбор документов на уничтожение и в архив
• Учет передачи документов сотрудникам и контрагентам
Правила работы с документами
Проектирование
ЭЛЕКТРОННЫе ДОКУМЕНТы
Отбор документов, которые будут создаваться в электронном виде
Подготовка документов к внесению в ИБ:
• Унификация видов документов
• Разработка системы нумерации
• Унификация шаблонов документов
• Хранение документов в информационной базе
РАЗРАБОТКА (МОДЕЛИРОВАНИЕ)
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ДОКУМЕНТА
Жизненный цикл входящего документа :
• Прием, регистрация и первичная обработка
• Предварительное рассмотрение документов
• Рассмотрение документов руководителем
• Исполнение документов
• Списание в дело
Жизненный цикл внутреннего документа:
• Создание проекта документа
• Согласование проекта документа
• Утверждение проекта документа
• Регистрация и исполнение документа
• Списание документа в дело
Жизненный цикл исходящего документа:
• Создание проекта документа
• Согласование проекта документа
• Утверждение проекта документа
• Регистрация отправка документов
• Списание документа в дело
РАЗРАБОТКА (МОДЕЛИРОВАНИЕ)
РАБОТЫ С ВИДАМИ ДОКУМЕНТОВ
Автоматизация договорной работы :
• Этапы договорной работы
• Автоматизация этапа заключения договора
• Автоматизация этапа исполнения договора
• Методика работы с формами договоров
• Участники договорной работы и их функции
Автоматизация распорядительной деятельности:
• Автоматизация распорядительной деятельности
• Участники работы с распорядительными документами и их функции
Автоматизация деятельности по заявкам:
• Автоматизация работы с заявками
• Участники работы с заявками и их функции
Автоматизация служебных записок:
• Автоматизация работы со служебными записками (участники и их функции)
сопровождение
Мониторинг работы с документами
Контроль исполнения документов
Календарные работы в управлении документами:
• Экспертиза ценности документов
• Составление сводной номенклатуры дел
• Закрытие текущей номенклатуры дел
• Актуализация правил обработки документов
Оптимизация делопроизводства и документооборота в деятельности компании:
• Снижение влияния «человеческого фактора»
• Снижение затрат на административные функции
• Повышение исполнительской дисциплины
• Регламентация бизнес-процессов
• Стандартизация документов
• Обеспечение топ-менеджмента предприятия достоверной и своевременной информацией
структура папок документов (пример)
Отчет по видам документов
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ДОКУМЕНТА
1S:ДОКУМЕНТООБОРОТ КОРП
Автоматизация бизнес-процессов
В программе совместная работа с документами реализована при помощи следующих бизнес-процессов:
Рассмотрение: документ попадает на рассмотрение к руководителю и с его резолюцией возвращается к автору документа. При этом непосредственно в процессе рассмотрения должностное лицо может вынести текстовую резолюцию или отправить документ на исполнение или ознакомление.
Исполнение: документ передается на исполнение всем пользователям по списку и контролеру для соблюдения исполнительской дисциплины.
Согласование: приложенные к такому бизнес-процессу документы попадают на согласование указанным респондентам и потом возвращаются к автору этого бизнес-процесса для ознакомления с результатами согласования или отправки на повторное согласование. В "1S:Документообороте 8 КОРП" поддерживаются такие варианты согласования, как: параллельное, последовательное, смешанное, в том числе и с учетом условий маршрутизации.
Утверждение: документ попадает на утверждение к ответственному лицу и возвращается к автору документа для ознакомления с результатом утверждения.
Регистрация: документ попадает к секретарю для присвоения регистрационного номера, проставления печати организации и отправки корреспонденту.
Ознакомление: с помощью этого бизнес-процесса нужный документ рассылается всем пользователям по списку для ознакомления.
Поручение: с помощью этого бизнес-процесса можно выдавать поручения сотрудникам и проверять их исполнение.
Обработка входящего документа: этот процесс автоматизирует полный цикл обработки входящего документа - рассмотрение, исполнение, списание в дело.
Обработка исходящего документа: этот процесс автоматизирует полный цикл создания исходящего документа - согласование, утверждение, регистрация.
Обработка внутреннего документа: с помощью этого процесса автоматизируются типовые рабочие документы предприятия.
На основе этих процессов можно формировать более сложные, многоуровневые схемы и маршруты с различными переходами.
Карточка бизнес-процесса
Для каждого бизнес-процесса в программе заводится карточка. Из карточки пользователь может вызвать наглядную блок-схему, на которой будет отражаться выполнение этапов бизнес-процесса: создатель бизнес-процесса в любой момент может выяснить, на каком этапе находится его выполнение.
Задачи
Каждый бизнес-процесс, по мере прохождения этапов, создает задачи, адресованные определенным пользователям (ролям).
Пользователь может в любой момент просмотреть список порученных ему задач. Список автоматически загружается при запуске программы.
Отчет по бизнес-процессам
(вариант Статистика по видам)
Отчет по задачам
(вариант Текущие задачи)
Справка об исполнительской дисциплине
1S:ДОКУМЕНТООБОРОТ КОРП
Хранение файлов
В программе автоматизирована работа с обычными файлами, которые возникают в рабочем порядке на предприятии.
Помимо официальных документов, программа "1S:Документооборот" позволяет работать с файлами любых типов:
офисные документы,изображения,тексты,аудио- и видеофайлы,архивы,файлы систем проектирования и другие.
Все файлы хранятся в информационной базе или томах на диске и копируются по требованию на компьютер пользователя для просмотра или редактирования.
В информационной базе для хранения файлов предусмотрена структура папок. Файлы распределяются по папкам. Доступ сотрудника к папке может быть ограничен заданными правами доступа. Создавать новые файлы можно и с помощью заранее подготовленных шаблонов. Папки и файлы, созданные вне программы, могут быть целиком перенесены в информационную базу "1S:Документооборота 8".
Загрузить файлы в информационную базу можно несколькими способами:
• перенести файлы и каталоги мышкой (Drag&Drop)
• импортировать каталоги
• импортировать файлы
• создать новый файл на основании другого файла, уже помещенного в информационную базу
• создать новый файл путем сканирования бумажного документа
С файлами, хранящимися в информационной базе, возможны следующие операции:
• Просмотреть
• Редактировать
• Закончить редактирование с сохранением измененного файла в информационной базе и снятием пометки занятости
• Занять с открытием файла или без него
• Открыть каталог файла – открытие каталога на локальном компьютере с сохранением в нем файла ИБ, открытого для просмотра или редактирования
• Отменить редактирование – снятие с файла пометки занятости без сохранения изменений
• Сохранить изменения – сохранение изменений без снятия с файла пометки занятости
• Сохранить как – сохранение файла в указанном каталоге на локальном компьютере или переносном устройстве
• Обновить из файла на диске – обновление файла ИБ из файла на локальном компьютере или переносном устройстве
На каждый файл в программе автоматически заводится учетно-регистрационная карточка, которая обеспечивает его быстрый поиск.
В программе предусмотрен полнотекстовый поиск не только по всем полям учетно-регистрационной карточки, но и по содержимому файлов.
Управление проектами
• Планирование проектов
• Формирование команды проекта
• План проекта в виде списка задач и диаграммы Ганта
• Коммуникации участников в проекте
• Контроль исполнения проектных задач
• Учет трудозатрат в разрезе проектов
• Управление проектом по контрольным точкам
• Формирование отчетности по проектам и проектным задачам
Управление мероприятиями
• От подготовки мероприятия и до исполнения
• Проверка доступности участников
• Внешние и внутренние мероприятия
• Протокольные мероприятия (совещания, заседания, советы директоров)
• Учет протокольных совещаний
• Оценка эффективности совещаний
• Бронирование помещений
• Подбор времени для проведения мероприятия
Учет рабочего времени
• Рабочий календарь пользователя
• Ограниченный доступ к календарям других сотрудников для планирования совместных задач
• Учет затрат рабочего времени сотрудников
• Учет затрат времени по проектам
• Учет отсутствий сотрудников
• Анализ трудозатрат сотрудников по видам работ, по задачам, по проектам, по подразделениям
Контроль исполнительской дисциплины
• Ежедневная отчетность
• Отчеты о затратах времени сотрудников в разрезе видов работ, подразделений и периодов
• Анализ затрат рабочего времени сотрудников, подразделений и проектов на основе отчетов
Учет отсутствия сотрудников
Механизм, сообщающий об отсутствии сотрудника и позволяющий на всех этапах процесса или проекта, где подразумевается взаимодействие с ним, найти варианты замены ответственного лица.
Почтовый клиент
• Встроенная полноценная корпоративная почтовая система
• Традиционный функционал почтовых систем (папки, флажки, правила обработки, история и ветки переписки, проверка орфографии)
• Легкая почта - быстрая интеграция с почтовыми клиентами
Мобильный клиент
• Чтение почты, отправка писем коллегам или внешним адресатам
• Исполнение и постановка задач
• Просмотр календаря и запись событий
• Работает на iPad, iPhone, Android, WindowsPhone
Презентации
типовые процессы и задачи в 1С:Документообороте
Процессы и задачи, маршрутизаяция, шаблоны процессов,
варианты запуска процессов,
контроль процессов, контроль любых объектов и действий, мониторинг и анализ процессов.
ВЕБИНАРЫ
возможности 1С:Документооборота
Записи вебинаров
по программе "1С:Документооборот 8"
1S:ДОКУМЕНТООБОРОТ КОРП
Дополнительные возможности
Интеграция
Предусмотрены технологии для загрузки данных (COM, ODBC, XML) ивеб-сервисы для полного доступа к данным программы из других систем.
Форум
Инструмент для решения рабочих вопросов сотрудниками: от общения, до деловой переписки, служащей подкреплением решений и действий.
- Все обсуждения на форуме привязаны к документам, задачам, процессам.
- На основании веток обсуждений и сообщений форума можно создавать документы, процессы, мероприятия и письма.
- К сообщениям форума можно прикрепить файлы различных форматов.
- Уведомления о новых сообщениях и новых ответах на форуме рассылаются автоматически.
Календари
Личные и общие календари, в которых можно вести не только учет записей, как в программе MS Outlook, но и документов, и задач пользователей.
Корпоративное файловое хранилище
• Систематизация файлов по папкам, категориям и проектам
• Использование учётно-регистрационных карточек файлов
• Хранение файлов отдельно от информационной базы
• Автоматическое открытие файлов в офисных приложениях
• Создание файлов по шаблонам, с подстановкой учётных данных
• Автономное редактирование файлов
Инструменты для коллективной работы над задачами
• Делегирование задач
• Согласование сроков выполнения задач
• Переписка по задачам
• Совместная работа над документами по задаче
• Работа над задачами по электронной почте
И другие возможности ...
1S:ДОКУМЕНТООБОРОТ КОРП
Права доступа
Права доступа к данным, хранящимся в электронной базе,настраивает администратор базы или пользователь с соответствующей ролью.
Структура прав доступа
• пользователи,
• группы пользователей,
• ограничивающие права доступа (папки, рабочие группы),
• расширяющие права доступа (делегирование, права руководителей).
Настройка прав доступа
• пользователи, подразделения, рабочие группы,
полномочия,
• общие и специальные политики доступа, разрезы доступа,
• права на папки файлов, проектов, писем, мероприятий, форума,
• рабочая группа объекта, автоматическое ведение рабочей группы,
• права на файлы,
• права на входящие, исходящие и внутренние документы,
• права на процессы, задачи, проекты, мероприятия,
• делегирование прав,
• права руководителей.
1S:Документооборот КОРП
Администратор
1S:Документооборот КОРП – универсальная система автоматизации документооборота, процессного учета и совместной работы.
В программе предусмотрено 13 больших функциональных блоков и более 1000 интерфейсов.
Настройка и администрирование
• Установка платформы 1S:Ettevõte на сервер и на клиента.
• Установка конфигурации 1S:Документооборот.
• Настройка сервера и СУБД.
• Публикация базы на веб-серверах.
• Настройка и обслуживание файловых томов.
• Настройка регламентных и фоновых заданий.
• Настройка прав доступа.
• Мобильный клиент.
• Протоколирование работы пользователей.
пошаговые рекомендации по настройке
• оценить эффективность действующих процессов и наметить планы их оптимизации;
• выявить потребности бизнеса по автоматизации документооборота, совместной работы, управления бизнес-процессами, поиска и защиты информации;
• определить требования к установке, интеграции и настройке НСИ;
• определить требования к виду документа, маршруту и правам доступа;
• автоматизировать договорную, распорядительную деятельность;
• автоматизировать работы с видами документов и оптимизировать рабочие процессы.
1S:ДОКУМЕНТООБОРОТ КОРП
СИСТЕМА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Система взаимодействия – платформенный механизм для интерактивной коммуникации пользователей одной или разных баз 1S между собой, и отправки сообщений со стороны сервера на сторону клиентского приложения.
Возможности 1S:Документооборота и системы взаимодействия:
- Управление деловыми процессами компании, организация электронного документооборота, контроль исполнения задач;
- Совместная работа сотрудников, обмен электронными письмами, мгновенными сообщениями, аудио и видеозвонками;
- Организация виртуальных совещаний и презентаций между сотрудниками, демонстрация экрана и работа с общими файлами прямо в 1S:Документобороте;
- Ведение обсуждений, обмен материалами, сохранение истории обсуждений в привязке к документам, задачам и проектам в 1S:Документообороте.
- Управление вашей компанией и общение сотрудников делаются в единой системе, используя один список пользователей и единую систему безопасности с настроенными правами доступа.
Подключение системы взаимодействия
Подключение системы взаимодействия не требует изменений в конфигурации 1S.
Для работы системы взаимодействия используется Сервер Взаимодействия, установленный у клиента, или публичный сервис, предоставляемый фирмой разработчика.
Сервер Взаимодействия позволяет:
- Хранить внутри компании переписку и передаваемые файлы, без их передачи вовне;
- Работать без ограничений на размер передаваемых файлов и трафика;
- Контролировать надежность и отказоустойчивость коммуникационных серверов.
Лицензия на Сервер Взаимодействия
Лицензия на Сервер Взаимодействия входит в лицензии уровня КОРП.
Для клиентов уровня ПРОФ требуется покупка отдельной лицензии на Сервер Взаимодействия.
ERP-решение
отраслевые решения 1С
отраслевые решения 1С
с возможностью интеграции с 1S:ERP
Отраслевые решения
БИЛЛИНГ
Универсальное высокопроизводительное решение, предназначенное для расчета массовых услуг потребителям
1С:Предприятие 8. Биллинг
"1С:Биллинг" - решение предназначено для расчета массовых услуг потребителям и ведения взаиморасчетов с потребителями и поставщиками.
Решение "1С:Биллинг" обеспечивает автоматизацию следующих бизнес-процессов:
• Ведение базы потребителей услуг
• Учет приборов учета и их показаний
• Управление услугами потребителей
• Начисления за предоставленные услуги
• Учет и анализ взаиморасчетов с потребителями и
ресурсоснабжающими компаниями
• Ведение базы по помещениям
• Ведение претензионно-исковой деятельности
• Формирование отчетов
Ведение базы данных лицевых счетов
• Регистрация и хранение информации об абонентах. • Отслеживание событий, связанных с изменением состояния абонента (регистрация, снятие с учета, изменение фамилии, ...).
УПРАВЛЕНИЕ УСЛУГАМИ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
• Ведение подробного учета о точках учета. • Гибкая, универсальная настройка расчетов по услугам потребителей. • Регистрация изменения состояния точек учета.
УПРАВЛЕНИЕ РАСЧЕТАМИ И РЕГИСТРАЦИЕЙ НАЧИСЛЕНИЙ ЗА ПРЕДОСТАВЛЕННЫЕ УСЛУГИ
• Формирование, расчет, регистрация начислений с учетом всех особенностей расчета (общедомовые нужды, индивидуальные услуги, телекоммуникация) и приборов учета (по норме, площади, количеству потребителей, по среднему, по любым схемам подключения).
ВЕДЕНИЕ ПРЕТЕНЗИОННО-ИСКОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
• Выявление и анализ должников. • Предупреждения о необходимости погашения задолженности. • История принятых мер и совершенных операций по данному должнику.
Учет приборов учета и их показаний
• Учет приборов учета (наименование, тип, номер, даты выпуска, проверки и дата ввода, подключение/отключение) и мест их установок • Регистрация полученных показаний и загрузка показаний из внешних систем. • Ведение средств измерения для прочих услуг.
Отраслевые решения
CRM
Эффективный инструмент автоматизации, позволяющий организовать активную работу с клиентами на всех этапах взаимодействия
1С:CRM
Конфигурации разработаны в среде "1С:Предприятие 8" и поддерживают все преимущества этой технологической платформы: масштабируемость, администрирование и конфигурирование, работы в толстом, тонком и веб клиенте.
1С:CRM КОРП 3.x — аналитическая CRM-система,
учитывающая потребности компаний крупного бизнеса:
- инструменты управления проектами и процессами;
- интеграция с корпоративными системами;
- работа из единого интерфейса;
- и другая функциональность.
Система имеет широкие возможности взаимодействия с другими приложениями и обеспечивает:
- работу с геокартами (поиск на картах компаний, позиционирование на картах расположения клиентов) с приложениями и сервисами: Yandex, Google, 2Gis;
- двухсторонний обмен данными: контактами, событиями календаря, задачами между MS Outlook, MS Exchange Server;
- интеграцию с системами контекстной рекламы (в интернете): Comagic, Yandex, Google; интеграцию с сетевой инфраструктурой компаний: MS Active Directory, Novell; с системами анализа больших данных (BI системы).
1С:CRM ПРОФ 3.x — аналитическая CRM-система
для компаний малого и среднего бизнеса.
Решение позволяет автоматизировать бизнес-процессы компании, а также управлять бизнес-процессами на всех этапах взаимодействия с клиентами и внутри организации.
Управление клиентской базой
Сбор всех данных о клиентах в единую клиентскую базу компании:
расширенная аналитика, динамика изменения состояния отношений, отслеживание взаимосвязей, прикрепление различных типов файлов с отслеживанием изменений.
Управление контактами с клиентами
Учет истории контактов, регистрация интересов, оперативная передача информации между отделами, планирование взаимодействий, мастер быстрого приема и диспетчеризации обращений, планирование взаимодействий.
Управление рабочим временем
Просмотр запланированных контактов (встреч, совещаний и т.д.) в «Календаре», подбор участников встречи, просмотр календарей пользователей (или групп), использование графиков работы пользователей, резервирование и планирование занятости помещений, ведение «Списка дел», регулярное планирование контактов (совещаний, встреч и т.д.).
Управление продажами
Управление стадиями и этапами продажи, создание типовых шаблонов действий. Контроль и анализ просроченной задолженности. Назначение цен и скидок, подготовка предложений и договоров на основе шаблонов. Механизм управления и анализа цикла продаж - "Воронка продаж". Планирование и план-фактный анализ продаж.
КОРП: Управление потенциалом продаж. Использование формул для расчета потенциала на основе портрета клиента в разрезе подразделений. Анализ продаж с учетом рассчитанных потенциалов по клиентам / менеджерам / подразделениям.
Управление маркетингом
Управление маркетинговыми кампаниями: планирование и бюджетирование, согласование, проведение и анализ эффективности маркетинговых кампаний (ROI). Персонифицированные (e-mail,SMS) рассылки. Сегментирование клиентов. ABC/XYZ-анализ.
Подсистема оповещений
Возможность получения оповещений через: напоминания в решении, e-mail, SMS, индивидуальная настройка оповещений для планируемых / просроченных событий в Календаре, новых / просроченных задачах (поручения, другие бизнес-процессы) и т.д..
Подсистема управления показателями (КОРП)
Индивидуальные показатели менеджеров, их KPI и рабочее место отражающее выполнение KPI. Использование настраиваемых «виджетов» на рабочих местах менеджеров с контролем по менеджерам / подразделениям / организации.
Оперативное управление выполнением проектов (КОРП)
Декомпозиция проектов по этапам. Планирование ресурсов по вариантам: ограничение ресурсов или сроков выполнения проектов. Рабочее место планирования позволяющее выявлять конфликты за ресурсы между проектами. Управление выполнения этапов проектов в Календаре с отображением ответственных/исполнителей по этапам проектов через механизм контрольных точек. Анализ: карточка проекта, план-фактный анализ выполнения проектов. Использование подсистемы оповещений по проектам.
Отраслевые решения
PDM
Управление инженерными данными 4 (PLM)
Продукт предназначен для автоматизации конструкторско-технологической подготовки производства и поддерживает решение ряда задач по управлению информацией об изделии на протяжении его жизненного цикла (PLM)
1С:PDM Управление инженерными
данными 4 (PLM)
Основные преимущества решения:
- ускорение вывода новых изделий на рынок, сокращение сроков доработки и модернизации производимых изделий;
- подготовка оперативной и достоверной нормативно-справочной информации об изделии для целей гибкого планирования выпуска продукции и управления производством;
- обеспечение эффективной совместной работы подразделений, участвующих в разработке и подготовке изделий к производству.
Совместное использование продукта с CAD-системами, а также с системами 1С:ERP, 1С:MES, 1С:Документооборот позволяет сформировать в рамках предприятия единую экосистему управления жизненным циклом изделий (PLM), помогает перейти предприятиям на контракты полного жизненного цикла, гибко планировать выпуск продукции и управлять производством.
Управление составами изделий
Управление конструкторским, технологическим и эксплуатационным составами изделий, управление версиями, перечень вариантов и замен, сравнение составов, поиск входимостей, согласование и контроль актуальности конструкторско-технологической документации (КТД) и составов, проведение инженерных изменений, отчеты по ЕСКД.
Технологическая подготовка производства
Ведение единичных, групповых и типовых технологических процессов, расцеховочные маршруты, формирование альтернативных технологий изготовления, материальное и трудовое нормирование, формирование производственного состава, отчеты по ЕСТД.
Управление электронным архивом
Управление электронным архивом КТД и параметрами изделия, управление информацией о бумажных подлинниках в электронном виде, формирование заявок на выдачу бумажных копий и контроль актуальности выданных экземпляров.
Управление требованиями
Формирование и контроль перечня требований к изделию, матрица трассировок требований.
Управление коммуникациями и взаимодействием
Поручения, оповещения сотрудников о наступлении события, изменении состояния согласования, оповещения по e-mail и SMS, распределение задач и контроль их исполнения, система взаимодействия.
Встроенная в продукт система взаимодействия позволяет пользователям общаться посредством чатов, аудио или видео конференций, демонстрировать экран своего компьютера в ходе видеозвонка,
Классификатор
Инженерный справочник, справочники операций, переходов, профессий рабочих, справочник технологических ресурсов.
Аналитика
Сбор данных и предоставление аналитической информации в виде отчетов и аналитических панелей.
Аналитические панели позволяют получить информацию о стадии жизненного цикла каждого конкретного изделия или технологического процесса в разрезе общего набора данных. Предусмотрена возможность формирования отчетов по конструкторскому или технологическому составу изделия.
Интеграционные возможности
- двухсторонняя синхронизация данных по составу изделия с CAD-системами "КОМПАС-3D" и "SolidWorks" (перечень планируется расширять), получение состава, отражение изменений;
- работа с вторичным графическим представлением изделия, полученным из CAD-систем, средствами платформы "1С:Предприятие 8.3" без запуска внешних модулей – визуализатор 3D-моделей, вращение моделей, упрощенная отрисовка 3D-модели, разрез по плоскостям;
- обмен данными по составу изделия и НСИ с системами управления производством – передача состава изделия в 1С:ERP и 1С:MES, двухсторонний обмен другой производственной НСИ с 1С:ERP и 1С:MES;
- синхронизация документов и бизнес-процессов с "Документооборот".
Отраслевые решения
PM
Управление ПРОЕКТАМИ
Решение для комплексного управления проектами и портфелями проектов
1С:PM Управление ПРОЕКТАМИ
Функциональные возможности продукта «PM Управление проектами. Модуль для ERP»:
- Управление проектами
- Планирование содержания и сроков проекта
- Планирование объемов и поставок проекта
- Планирование субподрядов и материальных затрат проекта
- Планирование персонала и трудозатрат проекта
- Управление загрузкой и рабочим временем по проектам
- Регистрация фактических данных и событий проекта
- Управление финансами проектов
- Диспетчирование проектных работ
- Версионирование проекта
- План-фактный анализ проекта
- Управление коммуникациями проекта
- Управление знаниями
- Оценка проекта и расчет цены контракта
- Управление проектными договорами
- Управление документами проекта
- Управление рисками проекта
- Управление портфелями и программами проектов
- Управление ресурсами проектной организации
Основные бизнес-процессы, автоматизируемые решениями «PM Управление проектами» и «ERP»:
• Оценка стоимости проекта до начала работ. Предварительная оценка себестоимости работ по конкурсу (тендеру).
• Организация эффективного управления финансами компании с применением технологии проектного бюджетирования, использованием БДДС и БДР.
• Управление проектными договорами. Фиксация условий договорных отношений (изменений и доп. соглашений). Установка связей между календарным планом работ по договору и календарным планом проектных работ. Создание БДР и БДДС по проекту на основании условий договора.
• Мониторинг проекта по ключевым показателям эффективности. Предоставление оперативных данных для достижения стратегических и тактических целей.
• Обеспечение эффективного управления компанией. Разделение зон ответственности между руководителями проектов, проектных групп и функциональными менеджерами при планировании работ и контроля над их исполнением.
• Оперативное обеспечение руководителей компании актуальной информацией за счет предоставления доступа к проектным, финансовым, первичным документам и данным.
• Эффективное распределение ресурсов между проектами. Объективный анализ приоритетов проектов и оценки степени влияния отклонений на выполнение проектных работ.
• Постоянный мониторинг хода выполнения проекта, выявление отклонений на ранних стадиях проекта, а также возникающих проблемах и нарушениях планов.
• Сбор и анализ истории работ по проектам, выделение "Лучших практик". Фиксация проектных решений для возможности их использования на последующих проектах. Определение нормативов для каждого вида проектных работ.
Управление проектами (PM)
• Рабочее место руководителя проектов
• Паспортизация проектов
• Показатели, статусы и параметры проекта
• Регистрация/возобновление/завершение проекта
• План проекта • Назначение/изменение руководителя • Старт/остановка проектных работ • Фазы проекта
Планирование содержания и сроков проекта, ОБЪЕМОВ И ПОСТАВОК ПРОЕКТА
• Планирование структурной декомпозиции и контрольных событий (вех) проекта • Расчет календарного плана проекта • Фиксация базового плана проекта • Импорт/экспорт данных ("MS Project") • Планирование поставок проекта • Планирование объемов проекта
Планирование субподрядов, материальных затрат, ПЕРСОНАЛА И ТРУДОЗАТРАТ
• Планирование использования материалов и оборудования в проекте, субподрядов и дополнительных затрат проекта • Изменение руководителя проектной задачи • Назначение трудовых ресурсов, ролей и планирование трудозатрат проектной задачи
Планирование персонала и трудозатрат проекта
• Изменение руководителя проектной задачи
• Назначение трудовых ресурсов на проект
• Назначение ролей и планирование трудозатрат проектной задачи
Управление загрузкой и рабочим временем по проектам
• Анализ загрузки трудовых ресурсов и выполнимости моделируемого портфеля проектов
• Планирование оперативной загрузки специалистов на проектах
• Учет рабочего времени
Регистрация фактических данных и событий проекта
• Регистрация выполненных объемов, затрат материальных ресурсов и доп. затрат
• Фиксация факта контрольного события (вехи)
• Привязка хозопераций к проекту
Управление финансами проектов
• Принцип формирования бюджетов проекта
• Формирование бюджета доходов и расходов проекта
• Формирование бюджета движения денежных средств проекта
• Регистрация фактических бюджетов проектов
• План-фактный анализ бюджетов проектов
Диспетчирование проектных работ, АКТУАЛИЗАЦИЯ И ВЕРСИОНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
• Жизненный цикл проектной задачи
• Планирование и выполнение работ
• Управление рисками в области сроков проектов
• Анализ результатов работ • Актуализация сроков проекта и % готовности проекта • Возможность планирования в нескольких разрезах • История изменений (динамика) разрезов и сравнение с фактом
План-фактный анализ проекта, ОЦЕНКА ПРОЕКТА И РАСЧЕТ ЦЕНЫ КОНТРАКТА
• S-кривая проекта
• Анализ динамики экономики проекта и объема по трудозатратам • План-фактный анализ освоенных объемов, затрат трудовых ресурсов, использования ресурсов, затрат материальных ресурсов, дополнительных затрат, сроков проекта и контрольных событий • Анализ состояния проектных задач и проекта по показателям • Оценка проекта • Расчет цены контракта • Формирование плана по шаблону и оценке
Управление коммуникациями проекта и ЗНАНИЯМИ, НОРМИРОВАНИЕ
• Создание заданий проектов (для ввода и учета внутренних работ проектного офиса) • Типизация проектов • Библиотека шаблонов проектных работ • Нормирование проектных работ • Создание проекта из шаблона и сохранение в шаблон • Сравнительный анализ проектов по шаблонам • Обновление норм работ проекта в шаблоне • Фиксация решений
Управление проектными договорами и ДОКУМЕНТАМИ ПРОЕКТА
• Составление проектного договора
• Связь этапов проекта и договора
• Регистрация изменений договора дополнительными соглашениями
• Формирование БДДС и БДР по этапам проектного договора
• Формирование печатной формы договора по шаблону • Хранение документов в ИБ • Хранение документов в "Документооборот"
Управление рисками проекта
• Идентификация и оценка рисков проекта • Планирование мероприятий по работе с рисками
• Фиксация свершения рисков
• Мониторинг управления рисками проекта
Управление портфелями и программами проектов
• Портфели и программы проектов
• Рабочее место руководителя проектного офиса
• Составление тематического плана по проектам
• Анализ показателей проектов
• Анализ проектов по контрольным событиям (вехам)
• План-фактная отчетность проектов
Управление ресурсами проектной организации
• Структура трудовых ресурсов предприятия
• Планирование мощности трудовых ресурсов
• Материальные ресурсы предприятия
• Нормирование стоимости ресурсов
Отраслевые решения
ПРЕДПРИЯТИЕ 8
Управление автотранспортом Стандарт/ПРОФ
Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП
TMS Логистика. Управление перевозками
WMS Логистика: Управление складом 4.0
Логистика: Управление складом, версия 3.0
Технологии цифровой трансформации
1С:КОРПОРАЦИЯ
Современные решения с поддержкой актуальных сервисов на единой платформе.
Решение для крупных многопрофильных корпораций.
1С:Предприятие 8
РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА
Ключевым направлением развития системы программ 1С является развитие нового поколения управленческих и учетных решений на технологической платформе «1С:Предприятие_8»
1С:Корпорация
"1С:Корпорация" – это комплекс интегрируемых типовых решений, используемых совместно для автоматизации крупных предприятий, групп компаний и холдингов:
комплексная поставка
- "1С:Управление холдингом 8"*
- "1С:ERP Управление предприятием 2"
- "1С:Документооборот 8 КОРП"
- "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП"
* - решение класса CPM (Corporate Performance Management),
система для цифровизации бизнеса
технологическая платформа «1С:Предприятие 8»
Технологии цифровой трансформации
1С:ERP УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ
Современные решения с поддержкой актуальных сервисов на единой платформе.
Решение класса CPM
(Corporate Performance Management),
1С:Предприятие 8
РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА
Ключевым направлением развития системы программ 1С является развитие нового поколения управленческих и учетных решений на технологической платформе «1С:Предприятие_8»
1С:ERP УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ
«1С:ERP. Управление холдингом» — решение в линейке бизнес-приложений системы «1С:Предприятие 8», объединяющее в едином продукте автоматизацию трех уровней управления:
- управление эффективностью группы компаний (CPM);
- управление ресурсами предприятий (ERP);
- управление производством на уровне цеха (MES).
фУНКЦИОНАЛ РЕШЕНИЯ
В дополнение к классическим возможностям ERP-системы добавляются необходимые, в единой системе автоматизации, корпоративные функции:
- консолидация финансовой отчетности по группе компаний и корпоративные налоги,
- корпоративное бюджетирование,
- сбалансированная система показателей и бизнес-анализ,
- управление мастер-данными и корпоративные закупки,
- управление активами, инвестиционными проектами и рисками,
- централизованное казначейство.
система для цифровизации бизнеса
технологическая платформа «1С:Предприятие 8»
ТЕХНОЛОГИИ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ
1С:АНАЛИТИКА
Фирма «1С» анонсировала новый инструмент «1С:Аналитика» (beta).
Инструмент предназначен для быстрого построения аналитических отчетов и интерактивного анализа данных в режиме реального времени.
1С:ПРЕДПРИЯТИЕ 8
РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА
- Новый инструмент в рамках технологической платформы 8.3.17 позволит создавать с нуля дашборды и аналитические диаграммы на основе данных прикладных конфигураций 1С, а также «на лету» редактировать их для более глубокого погружения и анализа.
- «1С:Аналитика» - инструмент работы для тех специалистов, которые занимаются подготовкой аналитических данных, и далее, транслируют их потребителям внутри компании, например, высшему руководству, начальникам подразделений, менеджерам.
выполнение функций BI-системы:
- качественная визуализация данных;
- гибкая настройка аналитических разрезов, фильтров, группировок;
- редактирование данных в режиме реального времени;
- быстрая обработка массивов данных.
Работать с 1С:Аналитикой удобно не только на стационарных компьютерах, но и с мобильных устройств. Интерфейс предусматривает работу с Android-устройствами и с мобильными телефонами, планшетами на базе iOS.
три основных режима работы:
- Рабочий стол для создания, просмотра и поиска доступных диаграмм и дашбордов.
- Просмотр и редактирования диаграммы. Позволяет просматривать текущие данные в диаграмме, раскрывать данные по новым разрезам, редактировать фильтры и состав выводимых данных и вид графиков.
- Просмотр и редактирования дашборда. Позволяет выбирать состав диаграмм на дашборде, элементы оформления, менять общие фильтры данных по всему дашборду, открывать отдельные диаграммы.
СИСТЕМА ДЛЯ ЦИФРОВИЗАЦИИ БИЗНЕСА
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПЛАТФОРМА «1С:ПРЕДПРИЯТИЕ 8»
ТЕХНОЛОГИИ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ
1С:ERP World Edition
Пилотная версия международной ERP (версия 2.5.х), вышедшая в 2019 году, проходит финальную доработку.
1С:ПРЕДПРИЯТИЕ
РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА
Назначение «1С:ERP WE» можно рассматривать для:
- Подготовки международных ERP-проектов в странах, не имеющих официальной локализации «1С:ERP Управление предприятием»
- Перспективной автоматизации оперативного контура управления в связке с локализованными 1С:ЗУП и 1С:Бухгалтерия
- Подготовки шаблонов единой системы оперативного управления компаний с зарубежными филиалами
- Разработки локализаций, 1С-Совместных решений/расширений и продуктов для всех стран
Направления развития
- Планируется планомерная адаптация к особенностям ведения бизнеса и организации учета за пределами РФ (развитие МСФО и прочее), перевод кода и объектов конфигурации на английский язык.
Поставка продукта включает:
- платформу «1С:Предприятие 8.3»;
- конфигурацию «ERP WE» в статусе бета;
- пин-коды программной лицензии для запуска программы на 1 рабочем месте;
- комплект документации по платформе «1С:Предприятие».
СИСТЕМА ДЛЯ ЦИФРОВИЗАЦИИ БИЗНЕСА
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПЛАТФОРМА «1С:ПРЕДПРИЯТИЕ 8»
© 2018 All rights reserved.
— Бесплатные Сайты и CRM.